党的十八大以来，广东与四川持续深化农业标准化基地打造、农产品出口贸易合作、农业跨境交流等方面合作，推动两地三农工作不断打开新局面、取得新成效。
目前，该公司已开发龙龙金5号、龙龙金6号、龙龙金8号等3个商品化甘薯优品，并成功培育广薯72号、广紫薯8号、广菜薯5号等自主创新甘薯专利品种。优化病虫害防治策略，以物理防治为主，用杀虫灯、粘虫板、防虫网代替化学农药的使用，同时建立虫情测报站，实时掌控害虫危害，实现科学防治。
广东省农科院作物研究所研究员王章英表示，以广薯87为例，脱毒苗产量可比常规苗提高20%以上，且结薯更加集中，大中薯率高、水裂率低，商品薯率更高。到2032年，全市要培养2000名甘薯种植技术骨干，服务于全市优质甘薯种植基地的标准化管理和服务。作为陆丰甘薯产业园的牵头实施主体，陆丰植物龙生态农业有限公司（下称陆丰植物龙）实施了甘薯脱毒实验室、甘薯脱毒种苗智能工厂化中心、甘薯脱毒扩繁基地等项目，构建从实验室种苗脱毒与扩繁、到设施化温室炼苗、再到网棚繁苗的完整生产链条。近年来，汕尾聚焦甘薯良种培育推广、脱毒种苗繁育、标准化种植、甘薯深加工等方面持续发力，与广东省农业科学院等科研机构开展深度合作，让科技赋能甘薯产业发展，促进甘薯产业提质增效、做大做强。陆丰植物龙积极推进脱毒种苗培育。
如应用脱毒种苗和良种繁育技术，从源头提升甘薯产量和品质。2023年10月，汕尾召开首场汕尾粉签甘薯加工产品推介会，正式发布汕尾粉签系列产品，擦亮汕尾粉签区域品牌。我倒认为，找工作应该会成为2024年养猪业的新常态。
赵祖凯：坚持不懈地防好非瘟活下去，不要想着去赌，期待暴利，先活下去再说。市场周期愈加不可预见 彭进：2023年被称为养猪业第一个四个季度都亏损的年份。王祖力：当所有人都悲观绝望的时候，或许希望也就不远了。另外，如果地理位置不行、硬件不行，我们建议放弃养母猪，一年养1-2批育肥猪。
以消费者为中心以及提高养殖成绩进行转型升级。比如那些中小型规模，他们会更想主动去产能，也希望有一个好的生存发展环境。
继续往前走的过程中，有企业会倒下，有整合会发生，只能说我们作为一个管理者，踏踏实实、兢兢业业地做好自己的企业，不要让这种事情发生在自己身上，这样也算是对行业的贡献。另外，在2024年的二三季度，行业也会开始从谷底慢慢爬出来了，核心依据还是2024年的市场供应量，它是由2023年产能的总体量级所决定的。现在我们做任何事，首先就是讲究高效，把效率追求起来后，然后无论是管理人员，还是我们真正的一线员工，就会有合理的高收入。为什么这几年特别是从 2019年非瘟之后，规模化猪场、集团化猪场发展这么迅猛，实际上大家都是看到了一个非常重要的方向，市场占有率。
所以，我们也要反复问自身的核心竞争力在哪，现在的运营方式和运营状态能不能支持企业继续走下去，走到哪个方向以及如何完整调整。养猪其实是分类的，比如说种猪企业，因为对质量的相对权重要求更高，所受市场行情的风险可能也小一点。往往过剩的区域，价格就会变，因为过量的供应和消费能力的关系，导致价格变低了。200头到1000头母猪的中小家庭农场和规模场，大概有一半猪场有发病，其中母猪清群率大概为70%。
王祖力：一旦大家形成非常一致性的预期，通常这个预期是比较难以达成的。另外卖猪苗的场，从广东情况看，种猪存栏量还是非常高的，生产水平也很高，所以盈利的可能性不会很大，但抓猪苗的企业盈利机会可能会多一点。
如果大家没有从根本面上去改善的话，可能养猪会面临很大的压力。其实在2021年的后半年，有集团企业，也包括一些大型猪企，大家有过降薪，但那个降薪的话，基本是无痛无痒的。
此外，也建议不要再养15公斤的仔猪，因为一边它母源抗体在降，自身抗体又没起来，这时候一旦发生其他疾病，忙于治疗很难防，养30公斤的话，100天以内的猪长到100公斤以上了，一年可以养两批，这也可能会成为河南养猪的新业态。第三希望政企联动起来，尽可能控制冷链物流、猪流等病毒传播的流动渠道。双胞胎入主正邦，大北农收购九鼎，新希望与中牧集团合作等整合事件一桩接着一桩。2023年猪价最低的地区似乎已经不是北方了，过去比如西南、华南等地区是高价区域，但现在西南已经不是高价区域了，因为猪太多了。当然，主动去产能的意愿有没有？肯定有。这几年，我们行业大部分处于亏损状态，而我们作为腰部企业，也感受到了很大压力。
各位如何看待2024年行情？有没有可能在2024年重新回到盈利水平？ 高全利：2024年肯定会有盈利的机会，但全年是否能盈利，存在很大不确定性，而不确定性来自结构优化的结果。虽说这个蛋糕很大，前面的路也很有诱惑，但能不能达到那个目标，走不走得更远，这考验企业的经营能力。
我个人判断，从现在整个行业大趋势来看，下行周期其实是没有走完的，包括说2024年的上半年可能依然要继续煎熬一段时间。所以我个人观点就是，我们要用新的思维模式和新的动态逻辑来看行情，新的行情的变化过程中，会在2024年形成更多的微量变化和结构性的调整。
在疫病防控策略来说，我认为在市场低谷期的当下，应要进行腾笼换鸟，即主动清空淘汰落后产能，并对清空后的猪场进行升级改造，引进高健康优质种猪和优质猪苗，这不管是对减少产能、疫病净化以及提高养猪效率都非常有利。市场总量依然过剩，2024年养猪业将从谷底爬出 彭进：截至目前，生猪均价跌破7元/斤，养猪业亏损期已长达15个月。
另外，任何一家企业出现问题后，实际带来的是行业灾难，而不仅仅是一个企业的灾难。12月份从行业趋势来看，肯定还是会继续调减，但这个是不是接近正常水平，我觉得可能要到明年下半年，比如说明年的9月份、10月份，市场来验证4100万到底合不合理，合不合适。史记生物董事长李双斌 彭进：面向2024年，不少猪企动作频频。农财宝典新牧网总编辑彭进担任主持人。
总体来说，2023年是相对艰难的一年，最大的挑战还是健康，而最大的压力来自规模化大型养殖企业增多后市场周期的不可预见性，看不到未来。从这几年离开出局的一些企业来看，资金问题最为重要。
农业农村部生猪产业监测预警首席专家王祖力 李双斌：实际上我们站在自身圈子来看，大家去产能非常有必要，这样大家在行业里面都能有个好的生态，但从客观来讲，这又确实涉及人性和市场资源的问题。2023年，除了供应本省之外的话，福建省还为山东以及周边省份提供了大量高健康的种猪和猪苗，而2024年，也还要为广东、浙江等省提供大量商品猪。
各位所在地区疫病形势如何？2024年在疫病防控上，建议同行重视哪些策略？ 郑新平：疫病防控压力虽然有，但整体形势还好，因为福建省健康养猪的理念已经深入人心，已形成集pic、丹系、加系、美系以及专业公猪站等为一体的高健康种猪集群。需注意的是，非瘟还是会像它的发病规律一样，迈着它老态龙钟的步子，利用各种的途径，然后杀到每个地方。
从散户来看，去年10月、11月，散户大概有70%的清群情况。金航辰今后想做的工作，首先薪水不会变化，但也会去挖掘一些部门尤其是生产一线的无意的消耗，减少亏损面。在新的一年，企业自身的运营能力或者经营方式思维，可能比行情、疫情对你的生存和发展影响更大。二是尊重科学，不论是自然科学家还是动保企业，都要对非瘟等疫病防控方案进行进一步研究，以及去引导和推动科学防控。
当然，这些情况变化表面上市企业往往是焦点，但实际上，可能中等规模企业的这种暗流涌动，在潜在的需求整合中占的比重可能会更大。从头部企业来看，由于其在生产选址、团队管理以及资金储备上的优势，防控做得相对较好，损失基本很少。
杜金亮：得益于得天独厚的地理和自然环境优势，2023年云南前三季度总体来说非常平稳，但第三季度，特别是从8月份到9月份的雨水季节来以后，疫病压力陡增。各位在应对行情低迷方面，做出了哪些调整？您所在的企业有无降薪？养猪企业降薪会不会在2024年成为新常态？ 杜金亮：要不要降薪？降薪之后，人才何去何从？相信这是所有养猪人和企业家当前所面临的困境。
就养猪而言，现在非瘟就像是一个站在门口的巨大强敌，时刻考验着企业的系统战斗能力和团队能力。杜金亮：养猪业依然会负重前行，希望从业者都能在迷茫中找到生存的光芒。
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